Termine, Abhängigkeiten und Übergabe klären
Veränderte Termine und fehlende Voraussetzungen wirken sich auf den Projektablauf aus. Klären Sie frühzeitig die Abhängigkeiten und bereiten Sie die Übergabe ins Team vor.
Ein Termin oder eine Abhängigkeit verändert sich
Teilen Sie Änderungen möglichst früh mit: Was verschiebt sich, wen betrifft es und welche Folge hat das für den nächsten Schritt? Ein fehlender Zugang zu einem Drittsystem kann beispielsweise eine Integration blockieren, obwohl andere Arbeiten weitergehen können.
Termine und Auswirkungen werden im konkreten Projekt abgestimmt. Eine neu genannte Wunschfrist ist erst nach Abstimmung ein bestätigter Termin.
Übergabe und Start im Alltag
Klären Sie vor der Nutzung, wer Zugriff benötigt, wo Anleitungen liegen und wer Fragen im Team sammelt. Halten Sie fest, welche Abläufe bereits übergeben wurden und welche Punkte noch offen sind.
Falls Sie den Überblick verloren haben, genügt eine kurze Anfrage nach dem aktuellen Stand mit Projektname und den Punkten, zu denen Sie eine Antwort brauchen.
Noch eine Frage dazu?
Wenn Sie damit nicht weiterkommen, schildern Sie uns kurz Ihr Anliegen und nennen Sie Ihr Unternehmen und Projekt.
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